Que fait Raymond Leigh? Les services de financement d'équipement expliqués

Raymond Leigh est bâtie autour des transactions d'équipement

Raymond Leigh n'est pas une place de marché générale de prêts aux entreprises. Le travail commence par un actif précis ou une transaction liée à de l'équipement : ce que l'entreprise achète, qui le vend, combien coûte le projet et quelle source de financement est susceptible de s'intéresser au dossier.

Cela comprend les achats simples chez un concessionnaire et les transactions plus complexes : machinerie usagée, vendeurs privés, importations, ventes aux enchères, équipement sur mesure, longs délais de livraison et actifs spécialisés.

Les principaux services

Chaque service répond à un besoin de financement différent.

• Financement d'équipement : financer l'équipement neuf ou usagé que l'entreprise acquiert, comme de la machinerie, des véhicules ou d'autres actifs de production, sans payer le prix complet d'avance.
• Refinancement d'équipement : utiliser de l'équipement admissible que l'entreprise possède déjà dans une nouvelle opération de financement, pour libérer du capital immobilisé dans ces actifs.
• Cession-bail : vendre de l'équipement admissible à une source de financement et le reprendre en location, pour libérer du capital tout en continuant de l'utiliser.
• Financement pour fournisseurs : aider les vendeurs d'équipement à offrir du financement de tiers à leurs clients d'affaires, au plus près du processus de vente.
• Affacturage et fonds de roulement : répondre à certains besoins de liquidités qui ne sont pas liés à de l'équipement, lorsque c'est approprié.

Chaque transaction ne convient pas à chaque service, et ce sont les sources de financement qui prennent les décisions de crédit finales.

Pourquoi travailler avec plus d'un prêteur

Les sources de financement n'ont pas toutes les mêmes critères. L'une peut être à l'aise avec une machine neuve standard et refuser une vente de gré à gré. Une autre peut considérer de l'équipement plus ancien en demandant plus de preuves sur son état. Une autre encore peut mieux convenir à une ligne de production complète ou à une cession-bail.

Le rôle de Raymond Leigh est de comprendre le dossier et de l'orienter vers les sources de financement qui valent la peine d'être approchées, au lieu de supposer qu'un seul prêteur convient à toutes les entreprises.

Ce que Raymond Leigh ne fait pas

Des limites claires rendent le modèle plus facile à comprendre.

• Raymond Leigh n'est pas une banque.
• Raymond Leigh ne prend pas la décision de crédit finale à la place des prêteurs indépendants.
• Raymond Leigh ne garantit pas l'approbation.
• Raymond Leigh ne publie pas un taux unique qui s'appliquerait à toutes les entreprises et à tous les actifs.
• Raymond Leigh n'oblige pas les fournisseurs d'équipement à abandonner les relations de financement qui fonctionnent déjà.

Le volet fournisseurs est une partie distincte des activités

Les fournisseurs d'équipement peuvent utiliser Raymond Leigh comme voie de financement pour les clients qui veulent étaler le coût d'un achat. La démarche peut commencer par une simple recommandation et devenir plus intégrée lorsque le volume de transactions le justifie. Un concessionnaire peut aussi garder son prêteur actuel et utiliser Raymond Leigh comme autre voie pour les dossiers refusés ou inhabituels.

Ce qu'il faut pour commencer une analyse utile

Pour un emprunteur, le point de départ le plus rapide est la soumission d'équipement, le vendeur, le coût total approximatif du projet et les renseignements de base sur l'entreprise. L'équipement usagé ou acheté de gré à gré peut demander plus de détails sur l'âge, le numéro de série, l'état et la propriété.

Pour un fournisseur, le point de départ est différent : la taille habituelle des transactions, l'équipement vendu, le profil des clients, le processus de financement actuel et les étapes où des ventes se perdent.

La place de cette page à côté d'À propos et de Comment ça fonctionne

Cette page présente les services. L'historique de l'entreprise se trouve sur la page À propos, et le déroulement de la démarche sur la page Comment ça fonctionne. Le lecteur trouve ainsi la réponse qu'il cherche sans lire trois pages qui répètent la même description de l'entreprise.

Pour les transactions d'équipement, la page principale est Financement d'équipement. Les fournisseurs devraient consulter la page Financement pour fournisseurs, puisque le processus de vente, la transmission du client et les questions de paiement diffèrent de l'achat par un emprunteur.

Les détails de certaines transactions sont traités dans nos guides sur le refinancement d'équipement pour les manufacturiers, la cession-bail d'équipement manufacturier et le financement des clients des concessionnaires d'équipement industriel.

Questions fréquentes

Raymond Leigh est-elle un prêteur?

Non. Raymond Leigh est une firme de courtage en financement d'équipement qui travaille avec plus de 40 prêteurs et partenaires de financement canadiens.

Quelle taille de transaction Raymond Leigh traite-t-elle?

Les financements vont généralement de 50 000 $ à 5 000 000 $, selon l'emprunteur et la transaction.

Raymond Leigh finance-t-elle de l'équipement usagé?

C'est possible. Le financement d'équipement usagé dépend de l'entreprise, de l'actif, du vendeur, de son état et de la source de financement.

Raymond Leigh travaille-t-elle avec les concessionnaires d'équipement?

Oui. Le financement pour fournisseurs et le financement intégré font partie des activités principales.

Raymond Leigh travaille-t-elle en français?

Oui. Raymond Leigh est établie à Montréal et travaille en français et en anglais.

Commencez par la transaction que vous avez réellement

Les emprunteurs peuvent transmettre la soumission d'équipement et les renseignements sur l'entreprise pour une analyse. Les fournisseurs peuvent décrire leur processus de vente et les besoins de financement de leurs clients pour que Raymond Leigh détermine comment s'y intégrer.