Financement d'équipement, refinancement, fonds de roulement et financement des comptes clients pour les entreprises canadiennes.

À propos de Raymond Leigh

De meilleures façons de financer votre entreprise.

Raymond Leigh est née d'une conviction simple : le financement à court terme coûteux ne devrait pas être la première réponse pour chaque entreprise qui a besoin d'argent.

Beaucoup d'entreprises établies ont une vraie valeur immobilisée dans leur équipement, leurs comptes clients et d'autres parties de leurs opérations. On les aide à faire travailler cette valeur.

Pourquoi Raymond Leigh

Le financement d'entreprise est devenu trop uniforme.

Une entreprise a besoin d'argent, remplit une demande, envoie ses relevés bancaires et reçoit une offre basée surtout sur ses dernières rentrées d'argent.

Parfois, ça fonctionne. Mais pour une entreprise qui possède de l'équipement de valeur, qui a des comptes clients importants ou qui doit financer des actifs productifs, il existe souvent de meilleures façons de structurer le financement.

C'est là-dessus que Raymond Leigh se concentre. On commence par l'entreprise, pas par un produit.

Qu'est-ce qu'elle possède?

Qu'est-ce qu'on lui doit?

De quoi a-t-elle besoin?

À quoi va servir l'argent?

Ensuite, on bâtit à partir de là.

Ce qu'on croit

La source de financement la moins chère est peut-être déjà dans l'entreprise.

Un entrepreneur en construction peut avoir des centaines de milliers de dollars immobilisés dans sa machinerie. Un fabricant peut avoir des machines dans l'usine et des factures qui attendent d'être payées. Une entreprise en croissance peut avoir besoin d'un autre équipement tout en voulant garder ses liquidités pour ses opérations. Ce sont trois situations différentes, et elles demandent des solutions différentes.

Le financement à court terme a sa place. Il ne devrait pas être le réflexe.

Dans certaines situations, un financement rapide basé sur les ventes a du sens. Mais des entreprises prennent aussi des dettes à court terme coûteuses simplement parce que personne ne leur a montré d'autre option. Selon nous, une entreprise devrait connaître ses autres sources de capacité d'emprunt avant de prendre cette décision.

Un bon financement règle un problème sans en créer un autre.

L'accès au financement n'est utile que si la structure a du sens. Le montant approuvé compte, mais la durée, le coût, la structure des paiements, l'effet sur vos liquidités et l'usage prévu de l'argent comptent aussi. On regarde la structure au complet.

Ce qu'on fait

Raymond Leigh se spécialise dans le financement hors banque pour les entreprises établies.

Refinancement d'équipement

Utilisez la valeur déjà accumulée dans votre équipement pour obtenir du fonds de roulement.

Cession-bail d'équipement

Transformez l'équipement que vous possédez en liquidités, tout en continuant de l'utiliser.

Financement d'équipement

Achetez la machinerie, les véhicules ou l'équipement dont vous avez besoin en gardant votre encaisse pour le reste.

Affacturage et comptes clients

Obtenez l'argent immobilisé dans vos comptes clients au lieu d'attendre que vos clients paient.

Des structures différentes pour des besoins différents, avec le même objectif : trouver une meilleure façon d'obtenir le financement dont votre entreprise a besoin.

Heavy equipment working an excavation site

L'expérience compte

50 M$+

de financement obtenu.

Notre équipe a aidé des entreprises à obtenir plus de 50 millions de dollars de financement, pour toutes sortes de besoins. Cette expérience nous a appris une chose importante : l'option de financement évidente n'est pas toujours la meilleure. Raymond Leigh a été créée pour regarder plus loin.

Avec qui on travaille

On travaille surtout avec des entreprises établies qui ont de vrais actifs d'exploitation ou des comptes clients importants, notamment dans ces secteurs :

  • Construction
  • Fabrication
  • Transport et logistique
  • Services industriels
  • Autres secteurs B2B qui utilisent beaucoup d'équipement

Que vous vouliez acheter de l'équipement, libérer du fonds de roulement, financer votre croissance ou simplement connaître vos options, la conversation commence toujours de la même façon :

Parlez-nous de votre entreprise et de ce que vous voulez accomplir.

Pourquoi Raymond Leigh

On regarde plus loin que vos relevés bancaires.

Vos relevés bancaires comptent, mais ils ne racontent pas toujours toute l'histoire. Votre équipement, vos comptes clients et les actifs que vous avez bâtis depuis des années peuvent ouvrir des options de financement qu'on oublie facilement. Notre travail, c'est de les trouver.

Le financement doit s'adapter à l'entreprise. Pas l'inverse.

Si votre entreprise a besoin de financement, on vous aide à voir ce qu'elle peut réalistement supporter et quelle structure a le plus de sens.

Prochaine étape

Voyons si on peut vous aider

Une courte conversation suffit pour savoir si du financement est possible et à quoi il ressemblerait.