Financement d'équipement de scierie et de transformation du bois au Québec

Un projet de scierie réunit souvent plusieurs catégories d'actifs

L'agrandissement d'une usine de sciage peut toucher la cour à billes et la manutention des billes, le débitage primaire, le délignage, l'éboutage, le séchage, le rabotage, la lecture optique et l'emballage. Ces actifs n'ont pas la même durée de vie utile ni le même marché de revente. Un prêteur peut être à l'aise avec l'équipement de production et traiter à part les fondations, les bâtiments ou l'infrastructure électrique permanente.

L'industrie des produits du bois au Québec compte assez d'équipement de production distinct et de transactions complexes pour justifier des repères de financement propres à ce secteur. Le gouvernement du Québec suit à la fois l'emploi dans la fabrication de produits en bois et un réseau important d'usines de transformation primaire.

L'équipement de scierie usagé doit venir avec un plan de démontage

Une déligneuse ou une raboteuse usagée peut rester productive pendant des années. Le prêteur doit toutefois savoir si la machine peut être démontée, transportée et remise en service à un coût raisonnable. L'achat lors de la fermeture d'une usine ne comporte pas les mêmes risques qu'un achat chez un concessionnaire.

Les commandes, les scanneurs et les systèmes d'optimisation méritent une attention particulière, parce que l'électronique peut devenir désuète avant la partie mécanique.

• le fabricant, le modèle, l'année et le numéro de série, s'il est connu;
• la propriété du vendeur et les droits inscrits au RDPRM;
• l'état mécanique et les reconstructions récentes;
• le soutien offert pour les commandes, les scanneurs ou l'optimisation;
• le budget de démontage, de transport et de remise en service.

Les séchoirs se situent entre l'équipement et l'infrastructure

Un séchoir à bois peut comprendre des ventilateurs, des commandes et des systèmes mécaniques qui sont clairement de l'équipement, ainsi que des structures permanentes ou des modifications au bâtiment. Ventilez le projet pour que la source de financement voie quelles composantes sont des actifs mobiles.

Cette distinction compte autant pour une installation neuve que pour une installation usagée. Le projet peut être sensé sur le plan commercial même si chaque dollar ne se prête pas à la même structure de financement.

Bâtissez l'agrandissement autour du goulot d'étranglement

Une usine de transformation du bois agrandit souvent une étape parce qu'une autre est devenue le point limitant. Une raboteuse plus rapide ne crée pas de valeur si le séchage limite la production, et un plus gros séchoir n'aide pas si la ligne de sciage ne peut pas l'alimenter.

Le dossier est plus solide lorsque l'entreprise peut expliquer quelle étape limite la production et comment l'équipement proposé règle ce problème.

• Machine de débitage primaire : est-ce un actif mobile clairement identifiable?
• Convoyeurs et manutention des billes : sont-ils clairement inscrits à la liste d'équipement?
• Séchoir : quelles composantes sont de l'équipement et lesquelles relèvent de la construction permanente?
• Scanneur et optimiseur : le soutien du logiciel et du matériel est-il toujours offert?
• Installation : quelle part du budget concerne le gréage, l'électricité ou des travaux permanents sur le site?

Exemple : acheter une ligne de rabotage d'une usine qui ferme

À titre d'illustration, un fabricant de produits du bois du Québec trouve une ligne de rabotage usagée à 620 000 $ dans une usine qui ferme. Le prix est intéressant, mais le démontage et la remise en service ajoutent 140 000 $. Avant que le financement soit finalisé, l'acheteur devrait avoir la liste de l'équipement, l'étendue des travaux de démontage, l'information sur la propriété du vendeur, le résultat d'une recherche au RDPRM et une idée claire des coûts d'installation qui resteront en dehors du financement.

Les saisons et l'approvisionnement en fibre influent sur la capacité de remboursement

Les entreprises de transformation du bois peuvent avoir des cycles de production et de fonds de roulement irréguliers. Les stocks peuvent s'accumuler avant l'expédition, les billes peuvent être achetées avant d'être transformées et les arrêts d'entretien peuvent réduire la production de certains mois. Il faut donc évaluer le paiement de l'équipement dans le cycle de trésorerie normal de l'entreprise plutôt qu'à partir d'un seul bon mois.

Le prêteur s'appuiera sur l'information financière qu'il demande. L'entreprise a quand même avantage à comprendre comment la nouvelle machine change le débit, les stocks et les besoins de main-d'œuvre. Une ligne qui double un procédé peut aussi immobiliser plus d'argent dans la matière première si la capacité en aval reste la même.

Les permis et l'environnement restent à confirmer hors du financement

Le séchage, le dépoussiérage, les chaudières et d'autres systèmes de transformation du bois peuvent être visés par des exigences environnementales, de construction ou de sécurité. Le financement ne remplace pas la vérification des permis, autorisations et exigences environnementales ou de sécurité qui peuvent s'appliquer au projet.

Le fabricant doit repérer ces obligations pendant la planification du projet. Financer un actif avant que l'usine puisse l'utiliser légalement ou concrètement crée un problème qu'une approbation de crédit ne peut pas régler.

Questions fréquentes

Une scierie du Québec peut-elle financer de l'équipement usagé acheté d'une autre usine?

C'est possible. Le prêteur peut exiger plus de documents sur la propriété, l'état et le démontage que lors d'un achat standard chez un concessionnaire.

L'équipement de séchage peut-il être financé?

C'est possible, surtout lorsque les composantes financées sont de l'équipement identifiable. Les travaux permanents au bâtiment peuvent être traités différemment.

Plusieurs machines peuvent-elles être financées ensemble?

Oui, dans certaines structures. Une liste d'équipement complète est importante lorsqu'une ligne de production comprend plusieurs actifs.

Raymond Leigh peut-il travailler avec des exploitants d'usine francophones?

Oui. Raymond Leigh est bilingue et peut traiter les dossiers du Québec en français ou en anglais.

Pour aller plus loin

Pour l'équipement acheté d'une usine qui ferme ou d'un autre exploitant, consultez notre guide sur le financement d'équipement industriel usagé. Pour la démarche générale, voyez le financement d'équipement industriel au Canada. Raymond Leigh offre aussi du financement d'équipement au Québec.

Vous pouvez nous transmettre la liste d'équipement et l'échéancier du projet.